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山东省临沂市平邑县“四步走”积极稳妥完成生产经营类事业单位改革

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来源:山东省临沂市平邑县编办

  山东省临沂市平邑县按照积极稳妥,先易后难,先急后缓的原则,在生产经营类事业单位改革工作中广泛听取意见,化解矛盾风险,实现了生产经营类事业单位平稳改革。

  一、完善工作机制,凝聚改革合力。

  成立了由县长任组长,分管县领导任副组长,相关职能部门主要负责人为成员的县属从事生产经营活动事业单位改革工作领导小组,负责改革工作的总体统筹协调。编办、人社、财政、审计、自然资源、机关事务等部门按照职责分工,形成合力,共同做好改革过程中的人员分流、资产清算、审计、产权登记等工作,建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各成员单位共同抓的工作机制。

  二、标准政策口径,托清人员底数。

  根据中央、省、市有关要求,制定了《平邑县从事生产经营活动事业单位改革工作实施方案》,将7个从事生产经营活动的事业单位纳入改革范围。县委编办、县人社局会同各涉改责任部门严格梳理机构编制总数、人员底数,核实人员信息,明确需安置人员范围,确保人员无一遗漏。各涉改单位制定本单位改革方案,经职工大会或职工代表大会通过后上报实施。

  三、妥善人员安置,注销事业建制。

  县委编委会先后两次召开会议,专题研究生产经营类事业单位在编事业人员的安置方案。印发了《平邑县从事生产经营活动事业单位改革考试选岗工作方案》,本着充实基层一线力量的原则,通过考试考核将原有事业人员分流安置到水库、林场等基层一线岗位,并按照考试成绩高低进行了选岗。

  四、建立周转账户,盘活编制资源。

  人员选岗、资产划转后,按照“成熟一批、注销一批”的原则,对涉改事业单位撤销事业单位建制,注销事业单位法人登记。将收回的事业编制专项用于建立乡镇事业编制“周转池”,待乡镇超编问题化解后,“周转池 ”编制作为全县待分配事业编制使用。


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